Kanban 4.0 amb Sensors Intel·ligents per a Optimització Logística a Magneti Marelli

Automatització de la logística interna mitjançant sensors intel·ligents i Kanban 4.0, millorant l’eficiència en el subministrament i control d’estoc en temps real.

Client:

Magneti Marelli

Partners:

Maccion

#IndustriaAutomotriu #Kanban40 #SensorsInteligents #SMAC100 #OptimitzacióLogística #Industria40 #ControlDeStock #AutomatitzacióDeProcessos #EficiènciaOperativa #GestióD’Inventaris

Kanban 4.0 i Sensors Intel·ligents a Magneti Marelli

A l’entorn de producció de la indústria automotriu, optimitzar la logística interna és clau per reduir costos i augmentar l’eficiència. Magneti Marelli ha implementat una solució avançada de Kanban 4.0 amb sensors intel·ligents SMAC100 , desenvolupada per Maccion, que permet gestionar i controlar l’aprovisionament de materials de manera automatitzada i en temps real.

Amb aquesta solució, els sensors intel·ligents detecten la presència o absència de material, permetent realitzar trucades automàtiques per reabastir les línies de producció. Això assegura un flux continu, minimitzant el temps de transport i eliminant sobrestocks, cosa que porta a una major eficiència i una gestió optimitzada dels recursos.

Objectius Clau

  • Optimització de la Logística Interna: Proporcionar una solució integral per ajustar l’estoc a les línies de fabricació i al magatzem.
  • Augment de l’Eficiència al Transport: Reduir el temps de transport de productes dins de la fàbrica i millorar la gestió del flux de materials.
  • Monitorització en Temps Reial: Implementar sensors intel·ligents per monitoritzar els nivells d’estoc i fer trucades automàtiques en cas de necessitat de reabastament.

 

Resultats Assolits

  • Trucades Automàtiques de Material: Gràcies als sensors SMAC100 , es detecta automàticament la manca de material, activant el reabastament de forma immediata.
  • Control en Temps Reial: Monitorització constant de l’estoc a les línies d’aprovisionament, cosa que permet una gestió eficient de l’inventari.
  • Reducció de Temps i Sobrestock: Millora significativa en l’eficiència de la gestió de subministraments, reduint els temps d’espera i evitant l’excés d’estoc a les línies de producció.

Aquest cas d’èxit demostra com Magneti Marelli ha optimitzat la seva logística interna i el control d’estoc mitjançant la implementació de Kanban 4.0 i sensors intel·ligents, i ha obtingut un flux de treball més àgil i eficient.